曾鸣“看十年”公开课中,对投资人最有价值的42句话
1、“看十年、想三年、干一年”为一体三面,需短期、中期、长期取舍。智能战略需自造指南针,无详细未来地图。高效执行逐渐由AI系统完成,组织重心转向创造独特价值。未来人才需多维度视角与独特专长,人机协同成主流工作状态。最佳组织形式为紧耦合特种兵小团队,需基础能力匹配与支持。
2、曾鸣在第二次“看十年”公开课中提出,企业必须成为智能时代的原生物种,才能在未来的商业变革中生存并发展。

3、如果我们过于爽快地承认失败,就可能使自己发觉不了我们非常接近于正确。---卡尔·波普尔 “难”也是如此,面对悬崖峭壁,一百年也看不出一条缝来,但用斧凿,能进一寸进一寸,得进一尺进一尺,不断积累,飞跃必来,突破随之。
4、一个能从别人的观念来看事情,能了解别人心灵活动的人,永远不必为自己的前途担心。 1一个人最大的破产是绝望,最大的资产是希望。 1不要等待机会,而要创造机会。
5、说不了什么,女孩子在情绪不稳定的时候很容易冲动,做一些让自己后悔的事儿。如果你非得要找一个原因的话,一,把男生都删了,保留你,因为你不是男生。二,把所有的男生都删了,保留你,是想证明只对你一个人好。 匿名用户 你怎么知道她全删了?你拿她手机看了?就算她说的,也不一定是真的。
【读书笔记031】智能商业(曾鸣)
智能商业最重要的两个组成部分是: 网络协同 与 数据智能 ,称为智能商业的双螺旋。网络协同指的是通过大规模,多角色的实时互动来解决特定问题。数据智能的本质是机器取代人直接做决定,其前提是云计算、大数据和算法。智能商业的3个创新方向: 在线化 , 智能化 ( 搜索和推荐 ), 网络化 。
《智能商业》读书笔记书籍与作者背景《智能商业》由阿里巴巴集团学术委员会主席曾鸣撰写,中信出版集团2018年出版。曾鸣曾担任阿里巴巴集团总参谋长,参与淘宝、支付宝等核心业务的战略制定,其理论基于十余年实践与对互联网、大数据、人工智能的深度思考,提出“智能商业”是未来30年主导商业模式。
商业模式演进:曾鸣教授认为,商业模式将从传统商业模式(0)、互联网商业模式(0)演变为智能商业模式(0)。
学习了曾鸣博士的这篇《智能商业》,感触非常深,获益匪浅,整篇文章讲解了在线化,数字化的巨大机会,描述在线化在未来经济领域的商业机遇及巨大空间。文中主要讲述智能商业是一种新型的商业模式,是过度阶段的一种创新模式。文中将传统商业模式作为0、互联网商业模式是0,而智能商业模式是0。
而未来的智能商业将是客户驱动的C2B模式,之所以能够提出这种设想,曾鸣教授也是基于网络协同进行分析的,因为在网络协同的条件下,商家和客户能够进行实时互动,商家能够快速收集用户的意见,针对用户的需求进行产品的快速迭代。
曾鸣教授在长江香港校友会大咖说大湾区系列活动之在线分享第10期中,围绕智能商业的未来展开分享,指出智能商业的逻辑主线是网络协同与数据智能,其价值来源是更精准地服务客户,并给出了商业升级方向。
马云对于区块链如何看待(马云的区块链)
1、马云认为今天的区块链并没有被人们真正认识到价值,但他坚信区块链技术是解决数据安全、数据隐私的最好技术。以下从多个方面详细阐述马云对区块链的看法:区块链是未来三大核心技术之一:马云指出未来十到二十年以内,机器智能、IoT(物联网)、区块链这三大核心技术将使整个社会面临巨大挑战。
2、马云认为,区块链不是泡沫,比特币是。区块链是一个解决方案——解决数据和隐私安全的解决方案,为社会创造价值。现在很多人把它当做挣钱的东西,这就完了——这里说的挣钱就是指比特币为代表的各种数字货币。马云还表示,他个人非常看好区块链技术,已经有几年研究,因为可以解决隐私安全问题。
3、不支持比特币的原因:马云认为今天的区块链没有真正认识到价值,且比特币可能是区块链技术应用过程中被过度炒作或偏离本质的现象,其价格波动大、缺乏实际价值支撑等问题不符合他对健康金融或技术应用的期望。
4、马云认为区块链技术本身具有价值,并非泡沫,但比特币作为投机工具存在泡沫风险。以下是对这一观点的详细分析:区块链技术的核心价值区块链是一种分布式账本技术,其核心优势在于去中心化、不可篡改、透明可追溯。这些特性使其在金融、供应链、医疗、版权保护等领域具有广泛应用潜力。
《智能商业》读书笔记
1、《智能商业》读书笔记书籍与作者背景《智能商业》由阿里巴巴集团学术委员会主席曾鸣撰写,中信出版集团2018年出版。曾鸣曾担任阿里巴巴集团总参谋长,参与淘宝、支付宝等核心业务的战略制定,其理论基于十余年实践与对互联网、大数据、人工智能的深度思考,提出“智能商业”是未来30年主导商业模式。
2、学习了曾鸣博士的这篇《智能商业》,感触非常深,获益匪浅,整篇文章讲解了在线化,数字化的巨大机会,描述在线化在未来经济领域的商业机遇及巨大空间。文中主要讲述智能商业是一种新型的商业模式,是过度阶段的一种创新模式。文中将传统商业模式作为0、互联网商业模式是0,而智能商业模式是0。
3、书名:《智能商业》章节|:04数据智能 书摘心得:要想把数据智能融入具体商业,要做好三件事:数据化、算法化和产品化。(数据、算法、产品三位一体的提供服务。)数据化:对于当下的商业而言,智能化指的是商业决策会越来越多的依赖机器学习,依赖人工智能。
4、在现在万物互联的时代,网络协同和数据智能是我们商业底层逻辑时,组织需要的是创造力革命。工业革命是技术和科学对传统经验的颠覆。
内容付费1.0、2.0及3.0模式
嗯,饶了这么大一圈,该说说真正的正题了,即,0的内容付费是这样的。与0的模式相比,内容付费0的一个特征就是:去中心化——熟悉区块链的朋友对这个词应该很熟悉。如何去中心化呢?前面说过,现在大多数作品都是平台给予支持(资金和流量等方面)。
证券行业支付体系外挂,依赖第三方支付渠道,导致理财超市等模式流量有限。2015年证通公司成立试图突破支付瓶颈,但因股灾、配资风险事件搁置,行业支付功能恢复仍无明确时间表。内容付费:金融行业的新金矿与挑战社交媒体重构客户关系 弱关系向强关系转化:传统证券营销中,客户与券商关系疏离,转户率高。
“韭菜的自我修养——防割指南”核心在于通过理性选择知识付费项目,避免被低质内容收割,关键在于评估发起者能力、明确学习目的、合理投入成本。 以下为具体分析:知识付费的三个发展阶段知识付费0:网络听课模式早期以网易公开课、ted等免费平台为主,模式简单,仅需上网听课即可获取知识,不涉及付费环节。
时代:行业初步关注网剧市场,内容生产处于探索期。0时代:定义超级网剧规格与标准,推动内容精品化。0时代:开启网剧会员模式,用户付费成为重要收入来源。0时代:以用户付费直接决定网剧价值为核心,强调内容与用户需求的精准匹配。
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